Руководство Lumon Industries разработало инновационный метод управления повседневной работой персонала — так называемую «процедуру разделения». Эта технология позволяет полностью отделить воспоминания, связанные с профессиональной деятельностью, от личных и бытовых. Целью нововведения является повышение концентрации сотрудников на рабочих задачах, исключая влияние внешних факторов.
Марк, один из сотрудников компании, добровольно соглашается пройти данную процедуру, рассчитывая на улучшение своей продуктивности. Однако вскоре после её проведения он начинает испытывать серьёзные сомнения в правильности принятого решения. Постепенно Марк осознаёт, что искусственное разделение памяти может иметь непредвиденные последствия для его личности и восприятия реальности.